Maarten Van Hoorickx - Country Manager België

Maarten Van Hoorickx - Country Manager België
Maarten is de Belgische country manager bij Teamleader. Hij kent de software intussen als zijn broekzak - net als talloze andere tools, trouwens. Hij hielp al talloze bedrijven slimmer werken: dit is dus dé man als je meer wil leren over succesvol groeien met je onderneming. En groei, dat gaat uiteraard hand in hand met digitalisatie.

Recente blogs

Teamleader CRM: al je klantgegevens binnen bereik

Wil je een groeiende onderneming met tevreden klanten en toch ook tijd én geld besparen? Teamleader is de tool die je zoekt.

Teamleader's productvisie voor de toekomst: een interview met onze CEO, CPO & CTO

Waar willen we met het product “Teamleader” naartoe? En waar hebben we de afgelopen 5 jaar en in 2017 met het product op gefocust? Omdat we transparante communicatie met onze klanten heel belangrijk vinden, spraken we met CEO Jeroen De Wit, CPO Andreas Creten en CTO Tom Schouteden over de visie van Teamleader als product voor de toekomst.

Projectteam samenstellen? Zo kies je de juiste medewerkers

Als projectmanager werk je niet alleen. Je hebt medewerkers met specifieke talenten en de juiste mentaliteit nodig om je doel te bereiken. Met het juiste team mis je geen enkele deadline... maar hoe moet je het perfecte projectteam samenstellen?

Projectmanagement voor kmo's: de basics en kernprincipes

Hoe kleiner je onderneming, hoe groter de impact van een gefaald project. Daarom is projectmanagement voor kmo's zo cruciaal. Hoewel elk project verschillend is, kan je ze met behulp van volgende principes nagenoeg allemaal vlot laten verlopen. 

Lead management: van lead tot klant in 12 stappen

Hoe zorg jij voor een gestroomlijnde workflow? CRM, projectplanning, facturatie en support: met deze 12 stappen beheer je je volledige proces van A tot Z.

Een projectofferte: wat mag dat kosten?

Hoe plak je een prijs op een project? Je wil jezelf niet uit de markt prijzen, noch je werk onderwaarderen. Bovendien moet je de psychologie van de klant begrijpen. Hoe verenig je zijn perceptie met de financiële belangen van je bedrijf?