Projectmanagement in de bouwsector met 'the lean method'

Voor elke projectmanager is het ingewikkeld om projecten op tijd, binnen budget en zonder kwaliteitsverlies te voltooien. In de bouwsector is het vaak nog net iets complexer, doordat heel wat uiteenlopende partijen betrokken worden en taken dikwijls afhankelijk zijn van elkaar. Bovendien werk je met projecten van lange duur.

Projectmanagement voor creatieve bureaus: de essentials

Ellen Doms Ellen Doms on 27-jul-2017 14:13:48 in Slimmer samenwerken en organiseren

In de creatieve sector voel je voortdurend druk om klanten te overtuigen en fantastische projecten neer te zetten. Daardoor is het niet eenvoudig om gestructureerd te werken en elk detail tot in de puntjes af te werken, zeker niet als je aan verschillende projecten tegelijkertijd werkt. Om een goed idee naar de praktijk te vertalen, moet je een paar risicofactoren kunnen uitschakelen… en dat doe je op deze manier.

IT projectmanagement: welke aanpak past bij jouw bedrijf?

Ellen Doms Ellen Doms on 27-jul-2017 13:11:16 in Slimmer samenwerken en organiseren

Volgens onderzoek van McKinsey & Co overschrijdt gemiddeld 45% van IT-projecten het budget, gaat 7% over tijd en kan maar liefs 56% minder waarde opleveren dan beloofd. Zo’n project hoeft maar één keer voor te vallen om de toekomst van je bedrijf in het gedrang te blijven, negatieve kritiek doet namelijk snel de ronde…

Projectmanagement: rollen en verantwoordelijkheden toewijzen in Teamleader

Ellen Doms Ellen Doms on 30-jun-2017 16:26:48 in Slimmer samenwerken en organiseren

Het is niet altijd eenvoudig om theoretische projecten in de praktijk te vertalen. In dit artikel tonen we hoe je een breed overzicht kan krijgen, rollen en verantwoordelijkheden toewijst, beter samenwerkt en uiteindelijk sterke, kwalitatieve projecten neerzet.

Nieuwe projectplanning van Teamleader: ontdek het nu!

Ellen Doms Ellen Doms on 30-jun-2017 16:08:34 in Slimmer samenwerken en organiseren

Gebruik de nieuwe projectplanning-module van Teamleader voor een overkoepelend overzicht van je projecten. Krijg meer inzicht in de planning van alle medewerkers en verfijn zo de processen bij elk nieuw project. Door de tijd van projecten correct in te schatten heb je niet enkel een grote invloed op je eigen budget, maar ook op dat van de klant. 

Essentiële functies van projectmanagement software

Ellen Doms Ellen Doms on 30-jun-2017 15:37:01 in Slimmer samenwerken en organiseren

Het overzicht behouden over alle middelen, fases, verantwoordelijkheden en betrokken medewerkers: het kan een behoorlijke uitdaging zijn. Gelukkig kan je gebruik maken van één van de vele projectmanagement-tools die vandaag om je aandacht vechten. Maar welke functies heb je nu écht nodig?

Projectteam samenstellen? Zo kies je de juiste medewerkers

Als projectmanager werk je niet alleen. Je hebt medewerkers met specifieke talenten en de juiste mentaliteit nodig om je doel te bereiken. Met het juiste team mis je geen enkele deadline... maar hoe moet je het perfecte projectteam samenstellen?

De 5 projectfasen van elk project

Een project opleveren vraagt enorm veel werk en planning. Het kan soms slikken zijn als je ziet hoeveel tijd daarin kruipt. Voor de stress je te pakken krijgt: adem diep in, probeer het project in ‘haalbare’ stappen onder te verdelen en breng in kaart wat bij elke stap komt kijken.

7 redenen waarom je projectmanagement faalt

Ellen Doms Ellen Doms on 30-jun-2017 15:00:00 in Slimmer samenwerken en organiseren

Projecten worden niet tijdig opgeleverd, overstijgen het geplande budget of hebben niet het gewenste resultaat. Wat ligt hiervoor aan de basis? 7 redenen waarom projecten kunnen mislopen.

8 essentiële skills van een goede projectmanager

Ellen Doms Ellen Doms on 30-jun-2017 15:00:00 in

De projectmanager heeft veel invloed op het al dan niet slagen van een project. Deze 8 essentiële vaardigheden moet een projectmanager altijd in meer of mindere mate bezitten.