Teamleader API: waarom kozen we een RPC-architectuur?

“Waarom kozen jullie niet voor een REST-architectuur om jullie nieuwe API te schrijven? Dat is toch de standaard tegenwoordig?” Het moet zowat de vaakst terugkerende opmerking zijn in de eerste feedback die we krijgen op onze nieuwe API. Een compleet terechte opmerking waar we graag wat dieper op ingaan.

Nieuwe API voor ontwikkelaars: stevige basis voor nieuwe integraties

Een nieuwe API is groot nieuws. Letterlijk tussen de lijnen code door, zie je de krijtlijnen van de toekomst van onze applicatie. Je zal ook merken dat we bij het bouwen ervan enkele opmerkelijke keuzes hebben gemaakt. Een woordje uitleg kan dan allicht geen kwaad…  

Feature Friday: betere opvolging van deals door verbinden van telefoongesprekken, taken en meetings

Goed nieuws! Voortaan is het gemakkelijker om taken, telefoongesprekken en meetings aan deals te linken.

Berdea: "Met Teamleader verlopen klantcommunicatie, facturen en offertes veel eenvoudiger."

Tuinaannemer Laurent Debaere werkt met Berdea slimmer en efficiënter dankzij Teamleader. Ontdek hier hoe!

Perfect Integration: “Teamleader is de hub voor onze dagelijkse werkzaamheden.”

Na het testen van meerdere softwareoplossing om hun kmo te beheren, koos Perfect Integration uiteindelijk voor Teamleader. Ontdek hier waarom.

Climatronix: "De eenvoud van Teamleader - elke kmo zou daar op kicken."

Climatronix uit Wetteren draait op volle toeren: het innovatief bedrijf gaat voor een digitale én persoonlijke service. Sinds 2016 is Teamleader daarbij onmisbaar.

Projectmanagement in de bouwsector met 'the lean method'

Voor elke projectmanager is het ingewikkeld om projecten op tijd, binnen budget en zonder kwaliteitsverlies te voltooien. In de bouwsector is het vaak nog net iets complexer, doordat heel wat uiteenlopende partijen betrokken worden en taken dikwijls afhankelijk zijn van elkaar. Bovendien werk je met projecten van lange duur.

Projectmanagement voor creatieve bureaus: de essentials

Ellen Doms Ellen Doms on 27-jul-2017 14:13:48 in Slimmer samenwerken en organiseren

In de creatieve sector voel je voortdurend druk om klanten te overtuigen en fantastische projecten neer te zetten. Daardoor is het niet eenvoudig om gestructureerd te werken en elk detail tot in de puntjes af te werken, zeker niet als je aan verschillende projecten tegelijkertijd werkt. Om een goed idee naar de praktijk te vertalen, moet je een paar risicofactoren kunnen uitschakelen… en dat doe je op deze manier.

IT projectmanagement: welke aanpak past bij jouw bedrijf?

Ellen Doms Ellen Doms on 27-jul-2017 13:11:16 in Slimmer samenwerken en organiseren

Volgens onderzoek van McKinsey & Co overschrijdt gemiddeld 45% van IT-projecten het budget, gaat 7% over tijd en kan maar liefs 56% minder waarde opleveren dan beloofd. Zo’n project hoeft maar één keer voor te vallen om de toekomst van je bedrijf in het gedrang te blijven, negatieve kritiek doet namelijk snel de ronde…

Projectmanagement: rollen en verantwoordelijkheden toewijzen in Teamleader

Ellen Doms Ellen Doms on 30-jun-2017 16:26:48 in Slimmer samenwerken en organiseren

Het is niet altijd eenvoudig om theoretische projecten in de praktijk te vertalen. In dit artikel tonen we hoe je een breed overzicht kan krijgen, rollen en verantwoordelijkheden toewijst, beter samenwerkt en uiteindelijk sterke, kwalitatieve projecten neerzet.